NAPA：在麻醉选择的目的地
由克里斯汀·米德，执行副总裁兼首席人力资源官
在我们的业务，照顾病人，并与聘用和留住人才医生服务客户开亚博赞助欧冠始。这意味着临床医生的第一天不久之后，我们必须继续专注于我们的人民不断变化的需求，创造职业发展途径，并提供必要的领导和支持，我们的医生和我们的客户消除临床医生倦怠。作为临床医生为主导，以病人为先麻醉服务公司，我们承诺提供高质量的病人护理植根于有合适的人员配置模式，充满了谁觉得有权创造出不同凡响的围手术期患者每天经历麻醉和的cRNA。
临床医师，客户和患者满意度之间的严格的对准迫使我们了解我们的员工不断变化的需求，并支持我们麻醉师在所有点在他们的生活和事业。亚博怎么下新的个人来跟学生贷款债务的学校并开始在麻醉的职业有不同的需求比医生谁可能开始一个家庭，寻求职业发展，照顾父母的成年人，或即将退休。明知到多元化的员工队伍要求行业必须作出反应，NAPA工作是在改变医院设置用来帮助每个医生发现传统的调度和人员配置车型的前列他或她的最佳在生命的每一个阶段平衡。除此之外，我们更看重的停机时间的想法，并确保我们的人民对是他们最自我的机会，断开并重新燃料专注于自己的需求和关注的焦点。这就是说，在我们前进，我们将提供相关的管理工作倦怠，正念，睡眠，营养等方式来帮助工具，技术和资源，有助于整体福祉。
我们对人的做法资源，知道我们的医生和我们的员工是在最核心是什么，我们每天都在做，是为了确保我们总是在做我们对我们的麻醉医师以及为我们的员工最好的，使他们可以反过来符合我们的核心价值，以“永远做我们的病人正确的事情。”亚博赞助欧冠这医生为中心的方法，激励我们与我们的人民建立和培养的关系，与包括主动元件：
- 会议医生的个人生命周期的需求。因为生活和事业目标可能时移过来，我们必须不断地工作，以确定和解决什么临床医生需要有效地管理自己的生活，在他们的最佳水平，并保持高品质的生活，无论如何定义。
- 有竞争力的薪酬。NAPA的市场为基础的分析使我们能够在每一个地方，我们运营的市场提供有竞争力的薪酬。随着市场竞争的好处和灵活调度，我们的目标是每个新员工欢迎成继续保持高业绩和较强的专业经验，节奏高效的文化。
- 持续的专业和领导力发展。认识到强大的麻醉队依靠强大的首领，帕，以支持酋长方案，因为他们过渡到新的领导角色。这包括正在进行的机会，建立在整个跨10个州纳帕的独特区域结构等临床领袖社区，来自同行和导师学习，发展非临床领域，如商业和沟通技巧，成为更有效的领导者。所有的NAPA麻醉师和的cRNA访问旨在促进个人成长和改善患者体验出色的专业教育和领导力资源。
- 创新技术。NAPA的人性化，专用工具帮助简化管理和报告功能，释放临床医生专注于他们所爱的东西：照顾病人。亚博赞助欧冠
- 强大的客户关系。NAPA的区域结构培育健康的本地关系，与我们的合作伙伴医院，是推动关于最优或效率和人员的需求生产的对话。广大客户的信赖NAPA的数据工具和围手术期管理的专业知识，帮助他们提高盈利能力，同时减少班次加班，可导致临床医生倦怠。
一个成功的麻醉公司是一家创建于其中麻醉供应商，客户和患者能茁壮成长的环境。亚博赞助欧冠正确的人才招聘和人才参与战略提供了合适的人员配置模型，但是我们不能停在那里：作为一个临床医生为导向的公司，要求我们建立在他或她的职业生涯的每个人对我们的团队，合适的员工体验。调整我们的临床和业务需求的整体临床医生参与将继续NAPA麻醉选择的目的地，因为他们驾驶优异的安全性和满意度为我们所有的病人和合作伙伴支持我们的临床医生。亚博赞助欧冠
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